1. 乐予采用先进的企业化管理, 每一个乐予家政服务员看作为公司的特殊一员, 制定乐予家政服务员守则, 施行严格的服务员选拔、派用制度。
2. 通过对乐予所有家政服务员进行详细的信用档案登记, 推荐信和证明人的确定, 以确保向客户家庭提供信用可靠, 敬岗敬业的家政服务员。
3. 通过对在服务过程中的定期或不定期的电话调查或拜访保持于服务员和客户沟通, 来并且来监督服务员的服务态度和服务质量, 从而真正起到对服务员的持续管理及对客户的后续服务的作用。
4. 计划中的专项培训,可以对所有员工进行专业技能, 外籍客户服务理念，外籍客户的家庭生活习惯及家庭生活常识, 和英语语言能力的定期培训。从而不断提高家政服务员的专业技能, 服务能力, 语言能力, 积极性及敬业精神以提高客户满意度。
5. 通过营造乐予助人，予您快乐生活的企业文化，来管理公司的家政顾问团队，从而打造顾客满意第一的服务理念。
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